Что делать, когда тебе сказали, что у тебя кризис?
Кризис – это именно резкое, а не просто изменение состояния или положения дел. Этомомент, когда положение дел может пойти или вверх или вниз. Это переломный момент. А вот плохо это или хорошо - это вопрос относительный.
Заметьте – под «положением дел» имеется в виду физическая реальность, а не то, что в голове. По моим данным, основной кризис (чаще всего) возникает именно в голове. Если это не так, то это уже опасность (нечто, что существует в физической реальности).
I . Определите свой кризис, свое «положение дел», то есть определите свою область, которая близка к опасности.
Что делать, когда ты определил собственное «положение дел»? Например, ты определил, что объем заказов упал на 50%. Или этих заказов не стало вовсе. Или ты потерял работу. Или еще не потерял, но начальник постоянно косится на тебя.
Итак, первое, что нужно сделать – это убедиться, что твой диагноз основан на статистике, то есть на фактических данных, а не на эмоциях и обобщающих выводах. Иногда, это очевидно и анализ ни к чему (например, человек потерял работу), но иногда – этот анализ нужен. Насколько конкретно упало количество того или иного? Если не иметь этих данных – управлять кризисом не возможно. Это все равно, что грести на лодке в открытом океане, не понимая, куда конкретно нужно плыть.
II . В общем, если вы определили свое «положение дел» правильно, то шаг второй будет таким. Немедленно разработайте план действий. План того, что вы будете делать, что бы исправить «положение дел». Весь прикол этого “базового условия” состоит в том, что не каждый человек знает об одной природной аксиоме выхода из любых нежелательных состояний. Это - «делать».
Создайте план действий из следующих шагов.
Шаг №1. Поставьте себе цель и создайте в уме идеальную картину того как выглядит наступление цели. Например, сообщение, о том, что объем заказов увеличился на 10% или сообщение с предложением принять вас на работу.
Шаг №2. Определите мотив ее достижения (то есть, зачем). Например, сохранить команду, обеспечить семью деньгами, захватить освободившийся рынок или удержать клиентуру.
Шаг №3. Определите стратегию достижения цели (как). Здесь главное найти некую блестящую идею. Во всяком случае, такую идею, которая бы вас захватила или которую вы считаете реальной.
Например. Если, человек ищет работу, он может определить такие способы: объявление в интернете, биржа труда, звонки всем своим знакомым, но блестящей идеей для него может быть «уехать из города в поисках работы в другом регионе», если он, например, живет там, где безработными осталась большая часть трудоспособного населения.
Шаг №4. Когда стратегия определена, определите перечень вещей, без которых нельзя выполнить шаг 3. Например, 1) изучить регионы, куда наиболее предпочтительно ехать, 2) собрать деньги на поездку, 3) обеспечить семью необходимым на момент моего отсутствия, 3) - и т.п.
Шаг №5. Крайне важный пункт. Создайте постулат (мысленное решение) о том, что вы делаете ровно то, что соответствует шагу 3 и 4 до того момента, пока не появился результат, соответствующий шагу 1.
Шаг №6. Приступайте к осуществлению. Делайте то, что определили в п. 3 и 4. Как только вы заметили, что вы перестали делать и много думаете, начинайте снова делать то, что определено шагом 3 и 4.
Шаг №7. Самый важный пункт. Делайте, не смотря на то, что там «тявкает» ваш ум. А он будет тявкать, можете не сомневаться. Другим словами. Вашим правильным действием в соответствии с этим шагом (7) будет «регистрация тявканья». Просто отмечайте это так, как это бы делала секретарь, регистрируя входящую почту (ей пофиг, что написано в том письме, но она аккуратно ее регистрирует). Это действительно самый важный шаг, потому что “тявканье” является единственной причиной на пути к цели.
Этот шаг следует выдолбит железными буквами на самом видном месте. Человек настолько быстро продвигается к своей цели, насколько он четко понимает суть “тявканья” ума.
Кризис – это именно резкое, а не просто изменение состояния или положения дел. Этомомент, когда положение дел может пойти или вверх или вниз. Это переломный момент. А вот плохо это или хорошо - это вопрос относительный. Заметьте – под «положением дел» имеется в виду физическая реальность, а не то, что в голове. По моим данным, основной кризис (чаще всего) возникает именно в голове. Если это не так, то это уже опасность (нечто, что существует в физической реальности).
В то время, когда в физической реальности что-то происходит – это не то же самое, что может происходить в голове. Именно так возникает паника и не способность «видеть», что происходит в окружающей нас физической реальности. Грубо говоря, «положение дел» – это всегда количество. Количество чего-то. Количество заказов, количество продукта, количество здоровых людей или разумных сотрудников. Количество денег. «Положение дел» – это всегда какая-то конкретная статистика.
Поэтому, важно “не залипать” на картинке из телевизора (не верить ей), а понять в чем именно лично мой кризис (в смысле, что это переломный момент, а не жизненный капец). Чего конкретно у меня становиться меньше и я имею статистики об этом. Или «что конкретно у тебя может пропасть» или «что может повлиять на твою жизнь негативно»?
Ниже будет фигурировать чаще всего слово «кризис», но это только потому, что люди привыкли к нему. Однако, по сути, под кризисом будет подразумеваться состояние опасности.
Рекомендации состоят их 7-и шагов и нескольких базовых условий применения рекомендаций. Шаги будут определяться арабскими цифрами. Базовые условия – римскими.
***
I . Определите свой кризис, свое «положение дел», то есть определите свою область, которая близка к опасности.
Что делать, когда ты определил собственное «положение дел»? Например, ты определил, что объем заказов упал на 50%. Или этих заказов не стало вовсе. Или ты потерял работу. Или еще не потерял, но начальник постоянно косится на тебя.
Итак, первое, что нужно сделать – это убедиться, что твой диагноз основан на статистике, то есть на фактических данных, а не на эмоциях и обобщающих выводах. Иногда, это очевидно и анализ ни к чему (например, человек потерял работу), но иногда – этот анализ нужен. Насколько конкретно упало количество того или иного? Если не иметь этих данных – управлять кризисом не возможно. Это все равно, что грести на лодке в открытом океане, не понимая, куда конкретно нужно плыть.
II . В общем, если вы определили свое «положение дел» правильно, то шаг второй будет таким. Немедленно разработайте план действий. План того, что вы будете делать, что бы исправить «положение дел». Весь прикол этого “базового условия” состоит в том, что не каждый человек знает об одной природной аксиоме выхода из любых нежелательных состояний. Это - «делать».
Создайте план действий из следующих шагов.
Шаг №1. Поставьте себе цель и создайте в уме идеальную картину того как выглядит наступление цели. Например, сообщение, о том, что объем заказов увеличился на 10% или сообщение с предложением принять вас на работу.
Шаг №2. Определите мотив ее достижения (то есть, зачем). Например, сохранить команду, обеспечить семью деньгами, захватить освободившийся рынок или удержать клиентуру.
Шаг №3. Определите стратегию достижения цели (как). Здесь главное найти некую блестящую идею. Во всяком случае, такую идею, которая бы вас захватила или которую вы считаете реальной.
Например. Если, человек ищет работу, он может определить такие способы: объявление в интернете, биржа труда, звонки всем своим знакомым, но блестящей идеей для него может быть «уехать из города в поисках работы в другом регионе», если он, например, живет там, где безработными осталась большая часть трудоспособного населения.
Шаг №4. Когда стратегия определена, определите перечень вещей, без которых нельзя выполнить шаг 3. Например, 1) изучить регионы, куда наиболее предпочтительно ехать, 2) собрать деньги на поездку, 3) обеспечить семью необходимым на момент моего отсутствия, 3) - и т.п.
Шаг №5. Крайне важный пункт. Создайте постулат (мысленное решение) о том, что вы делаете ровно то, что соответствует шагу 3 и 4 до того момента, пока не появился результат, соответствующий шагу 1.
Шаг №6. Приступайте к осуществлению. Делайте то, что определили в п. 3 и 4. Как только вы заметили, что вы перестали делать и много думаете, начинайте снова делать то, что определено шагом 3 и 4.
Шаг №7. Самый важный пункт. Делайте, не смотря на то, что там «тявкает» ваш ум. А он будет тявкать, можете не сомневаться. Другим словами. Вашим правильным действием в соответствии с этим шагом (7) будет «регистрация тявканья». Просто отмечайте это так, как это бы делала секретарь, регистрируя входящую почту (ей пофиг, что написано в том письме, но она аккуратно ее регистрирует). Это действительно самый важный шаг, потому что “тявканье” является единственной причиной на пути к цели.
Этот шаг следует выдолбит железными буквами на самом видном месте. Человек настолько быстро продвигается к своей цели, насколько он четко понимает суть “тявканья” ума.
Кризис – это именно резкое, а не просто изменение состояния или положения дел. Этомомент, когда положение дел может пойти или вверх или вниз. Это переломный момент. А вот плохо это или хорошо - это вопрос относительный. Заметьте – под «положением дел» имеется в виду физическая реальность, а не то, что в голове. По моим данным, основной кризис (чаще всего) возникает именно в голове. Если это не так, то это уже опасность (нечто, что существует в физической реальности).
В то время, когда в физической реальности что-то происходит – это не то же самое, что может происходить в голове. Именно так возникает паника и не способность «видеть», что происходит в окружающей нас физической реальности. Грубо говоря, «положение дел» – это всегда количество. Количество чего-то. Количество заказов, количество продукта, количество здоровых людей или разумных сотрудников. Количество денег. «Положение дел» – это всегда какая-то конкретная статистика.
Поэтому, важно “не залипать” на картинке из телевизора (не верить ей), а понять в чем именно лично мой кризис (в смысле, что это переломный момент, а не жизненный капец). Чего конкретно у меня становиться меньше и я имею статистики об этом. Или «что конкретно у тебя может пропасть» или «что может повлиять на твою жизнь негативно»?
Ниже будет фигурировать чаще всего слово «кризис», но это только потому, что люди привыкли к нему. Однако, по сути, под кризисом будет подразумеваться состояние опасности.
Рекомендации состоят их 7-и шагов и нескольких базовых условий применения рекомендаций. Шаги будут определяться арабскими цифрами. Базовые условия – римскими.
***
I . Определите свой кризис, свое «положение дел», то есть определите свою область, которая близка к опасности.
Что делать, когда ты определил собственное «положение дел»? Например, ты определил, что объем заказов упал на 50%. Или этих заказов не стало вовсе. Или ты потерял работу. Или еще не потерял, но начальник постоянно косится на тебя.
Итак, первое, что нужно сделать – это убедиться, что твой диагноз основан на статистике, то есть на фактических данных, а не на эмоциях и обобщающих выводах. Иногда, это очевидно и анализ ни к чему (например, человек потерял работу), но иногда – этот анализ нужен. Насколько конкретно упало количество того или иного? Если не иметь этих данных – управлять кризисом не возможно. Это все равно, что грести на лодке в открытом океане, не понимая, куда конкретно нужно плыть.
II . В общем, если вы определили свое «положение дел» правильно, то шаг второй будет таким. Немедленно разработайте план действий. План того, что вы будете делать, что бы исправить «положение дел». Весь прикол этого “базового условия” состоит в том, что не каждый человек знает об одной природной аксиоме выхода из любых нежелательных состояний. Это - «делать».
Создайте план действий из следующих шагов.
Шаг №1. Поставьте себе цель и создайте в уме идеальную картину того как выглядит наступление цели. Например, сообщение, о том, что объем заказов увеличился на 10% или сообщение с предложением принять вас на работу.
Шаг №2. Определите мотив ее достижения (то есть, зачем). Например, сохранить команду, обеспечить семью деньгами, захватить освободившийся рынок или удержать клиентуру.
Шаг №3. Определите стратегию достижения цели (как). Здесь главное найти некую блестящую идею. Во всяком случае, такую идею, которая бы вас захватила или которую вы считаете реальной.
Например. Если, человек ищет работу, он может определить такие способы: объявление в интернете, биржа труда, звонки всем своим знакомым, но блестящей идеей для него может быть «уехать из города в поисках работы в другом регионе», если он, например, живет там, где безработными осталась большая часть трудоспособного населения.
Шаг №4. Когда стратегия определена, определите перечень вещей, без которых нельзя выполнить шаг 3. Например, 1) изучить регионы, куда наиболее предпочтительно ехать, 2) собрать деньги на поездку, 3) обеспечить семью необходимым на момент моего отсутствия, 3) - и т.п.
Шаг №5. Крайне важный пункт. Создайте постулат (мысленное решение) о том, что вы делаете ровно то, что соответствует шагу 3 и 4 до того момента, пока не появился результат, соответствующий шагу 1.
Шаг №6. Приступайте к осуществлению. Делайте то, что определили в п. 3 и 4. Как только вы заметили, что вы перестали делать и много думаете, начинайте снова делать то, что определено шагом 3 и 4.
Шаг №7. Самый важный пункт. Делайте, не смотря на то, что там «тявкает» ваш ум. А он будет тявкать, можете не сомневаться. Другим словами. Вашим правильным действием в соответствии с этим шагом (7) будет «регистрация тявканья». Просто отмечайте это так, как это бы делала секретарь, регистрируя входящую почту (ей пофиг, что написано в том письме, но она аккуратно ее регистрирует). Это действительно самый важный шаг, потому что “тявканье” является единственной причиной на пути к цели.
Этот шаг следует выдолбит железными буквами на самом видном месте. Человек настолько быстро продвигается к своей цели, насколько он четко понимает суть “тявканья” ума.
Кризис – это именно резкое, а не просто изменение состояния или положения дел. Этомомент, когда положение дел может пойти или вверх или вниз. Это переломный момент. А вот плохо это или хорошо - это вопрос относительный. Заметьте – под «положением дел» имеется в виду физическая реальность, а не то, что в голове. По моим данным, основной кризис (чаще всего) возникает именно в голове. Если это не так, то это уже опасность (нечто, что существует в физической реальности).
В то время, когда в физической реальности что-то происходит – это не то же самое, что может происходить в голове. Именно так возникает паника и не способность «видеть», что происходит в окружающей нас физической реальности. Грубо говоря, «положение дел» – это всегда количество. Количество чего-то. Количество заказов, количество продукта, количество здоровых людей или разумных сотрудников. Количество денег. «Положение дел» – это всегда какая-то конкретная статистика.
Поэтому, важно “не залипать” на картинке из телевизора (не верить ей), а понять в чем именно лично мой кризис (в смысле, что это переломный момент, а не жизненный капец). Чего конкретно у меня становиться меньше и я имею статистики об этом. Или «что конкретно у тебя может пропасть» или «что может повлиять на твою жизнь негативно»?
Ниже будет фигурировать чаще всего слово «кризис», но это только потому, что люди привыкли к нему. Однако, по сути, под кризисом будет подразумеваться состояние опасности.
Рекомендации состоят их 7-и шагов и нескольких базовых условий применения рекомендаций. Шаги будут определяться арабскими цифрами. Базовые условия – римскими.
***
I . Определите свой кризис, свое «положение дел», то есть определите свою область, которая близка к опасности.
Что делать, когда ты определил собственное «положение дел»? Например, ты определил, что объем заказов упал на 50%. Или этих заказов не стало вовсе. Или ты потерял работу. Или еще не потерял, но начальник постоянно косится на тебя.
Итак, первое, что нужно сделать – это убедиться, что твой диагноз основан на статистике, то есть на фактических данных, а не на эмоциях и обобщающих выводах. Иногда, это очевидно и анализ ни к чему (например, человек потерял работу), но иногда – этот анализ нужен. Насколько конкретно упало количество того или иного? Если не иметь этих данных – управлять кризисом не возможно. Это все равно, что грести на лодке в открытом океане, не понимая, куда конкретно нужно плыть.
II . В общем, если вы определили свое «положение дел» правильно, то шаг второй будет таким. Немедленно разработайте план действий. План того, что вы будете делать, что бы исправить «положение дел». Весь прикол этого “базового условия” состоит в том, что не каждый человек знает об одной природной аксиоме выхода из любых нежелательных состояний. Это - «делать».
Создайте план действий из следующих шагов.
Шаг №1. Поставьте себе цель и создайте в уме идеальную картину того как выглядит наступление цели. Например, сообщение, о том, что объем заказов увеличился на 10% или сообщение с предложением принять вас на работу.
Шаг №2. Определите мотив ее достижения (то есть, зачем). Например, сохранить команду, обеспечить семью деньгами, захватить освободившийся рынок или удержать клиентуру.
Шаг №3. Определите стратегию достижения цели (как). Здесь главное найти некую блестящую идею. Во всяком случае, такую идею, которая бы вас захватила или которую вы считаете реальной.
Например. Если, человек ищет работу, он может определить такие способы: объявление в интернете, биржа труда, звонки всем своим знакомым, но блестящей идеей для него может быть «уехать из города в поисках работы в другом регионе», если он, например, живет там, где безработными осталась большая часть трудоспособного населения.
Шаг №4. Когда стратегия определена, определите перечень вещей, без которых нельзя выполнить шаг 3. Например, 1) изучить регионы, куда наиболее предпочтительно ехать, 2) собрать деньги на поездку, 3) обеспечить семью необходимым на момент моего отсутствия, 3) - и т.п.
Шаг №5. Крайне важный пункт. Создайте постулат (мысленное решение) о том, что вы делаете ровно то, что соответствует шагу 3 и 4 до того момента, пока не появился результат, соответствующий шагу 1.
Шаг №6. Приступайте к осуществлению. Делайте то, что определили в п. 3 и 4. Как только вы заметили, что вы перестали делать и много думаете, начинайте снова делать то, что определено шагом 3 и 4.
Шаг №7. Самый важный пункт. Делайте, не смотря на то, что там «тявкает» ваш ум. А он будет тявкать, можете не сомневаться. Другим словами. Вашим правильным действием в соответствии с этим шагом (7) будет «регистрация тявканья». Просто отмечайте это так, как это бы делала секретарь, регистрируя входящую почту (ей пофиг, что написано в том письме, но она аккуратно ее регистрирует). Это действительно самый важный шаг, потому что “тявканье” является единственной причиной на пути к цели.
Этот шаг следует выдолбит железными буквами на самом видном месте. Человек настолько быстро продвигается к своей цели, насколько он четко понимает суть “тявканья” ума.
blog.liga.net
